«Самое сложное в любом бизнесе – это проблемы с сотрудниками»

Омари КалаевС 20 по 21 мая в Самаре пройдет практикум одного из ведущих специалистов в России в области мотивации и управления персоналом Омари Калаева.

Омари Магадович Калаев совершенно необычный человек. Дагестанец по происхождению он начал создавать свой бизнес 14 лет назад в составе четырех человек. Сейчас на его фабрику стоят очереди из желающих у него работать и численность персонала достигает 1000 человек. Он прошел весь путь российского бизнесмена. Прошел через 90-е годы, нападки криминала и чиновников и выработал свои жесткие правила бизнеса. Он создал свой бизнес по частям, лично пройдя все этапы: создание своего производства, выстраивание системы продаж, создание эффективного коллектива из обычных людей, ищущих работу.

Предприниматель, который создал российский продукт, конкурирующий с Европой, продающийся во ВСЕХ регионах России и 7 странах Европы.

Кажется, что такие результаты могут быть только у избранных, у которых деньги были всегда или заработаны криминальным путем или в результате особенных связей. Вы, можете не верить, но это не так. Сейчас Омари Калаев достраивает для своих сотрудников коттеджный поселок рядом с работой. Прибыль предприятия ТОЛЬКО ЗА ВРЕМЯ КРИЗИСА выросла в 12 раз! Теперь на его предприятия водят экскурсии, и он может уехать на 5 месяцев в США без беспокойства за свой бизнес.
ОМАРИ МАГАДОВИЧ КАЛАЕВ — Создатель и собственник крупнейшей в России фабрики по производству кухонной мебели «премиум» класса– «Форема-Кухни».

Многие думают, что для такого развития бизнеса требуется сверхчеловеческая сила или особые возможности. Однако это просто знание, как нужно действовать.

— Омари Калаев- сильная личность и очень конкретный человек в своих высказываниях. Он никогда бы не стал бросать слов на ветер и рассказывать о том, о чем сам не знает и не попробовал применить на практике. Он никогда не учит тому, что не испытал на себе, — говорит организатор семинара, президент самарской компании «БизнесФорвард» Никита Синяев. — Омари Магадович использует административную технологию управления. Технология – это пошаговый порядок действий, приводящий к ожидаемому результату. Эту же технологию используют многие крупнейшие компании, такие как «Икея», «Макдоналдс», «Бритиш Петролиум» , «Нестле» и многие другие. Учиться надо у лучших! – утверждает Никита Синяев.
«Я знаю, что самое сложное в любом бизнесе – это проблемы с сотрудниками. И они решаемые.» — считает Омари Калаев.

Ключевые вопросы, которые будут обсуждаться на практикуме:
• Причина перегруженности руководителя и способ ее устранения. Система построения работы, когда руководитель освобождается от перегрузок, и правильно использует потенциал своих сотрудников.
• 5 главных способов как поднять ответственность персонала
• Как добиваться от каждого сотрудника именно того, что нужно Вам
• Основные ошибки при отборе персонала или как определять продуктивность кандидата за 15 минут собеседования?
• Что приводит к краху 80% «внешне успешных» предприятий
• Почему люди не берут на себя ответственность? (из практики вывода компании из кризиса)
• Как руководителю поддерживать собственную мощную мотивацию к развитию
• 3 уровня НЕденежной мотивации или что работает лучше, чем деньги.
• Почему, чем больше Вы делаете для сотрудников, тем меньше Вы от них получаете?
• Самое главное качество человека, нанимающего персонал в Вашу компанию
• Что сделать, что бы Вы не тратили время на бесконечное обучение сотрудников одному и тому же?

В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРАКТИКУМА ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Расписанную стратегию привлечения и подготовки продуктивных сотрудников, которые будут развивать Вашу компанию, и поддерживать Вашу цель
Систему оценки и понимания поведения людей.
Четкая система оценки персонала на продуктивность даже на расстоянии
Систему, как рассчитать зарплаты и премии каждому из сотрудников и создать эффективную Неденежную мотивацию.
Решить раз и навсегда проблему текучки, некомпетентности, непродуктивности сотрудников.

Что бы записаться на семинар «КАК СДЕЛАТЬ СОТРУДНИКОВ СПОСОБНЫМИ И ПРОДУКТИВНЫМИ» достаточно позвонить по тел: 8 (846) 20-272-20. Практикум состоится 20-21 мая в Самаре.

МЕТКИ
Посмотреть статистику этой страницы
Только на нашем сайте стоит независимый счетчик статистики по каждой странице
Справка по просмотру статистики

Обсуждение статьи

comments powered by HyperComments